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和朋友一起合伙创业,如何进行利益分配?

2021-08-30 321

创业公司的股权分配可以考虑以下几个原则:

1、事为大

只有先打下天下,分天下才有意义。股权的配置,应该有利于团结大多数人群策群力把事业做好做大。如果公司事业做不起来,持有100%股票也是一张废纸,没有任何价值与意义;

2、资源配置

公司的股权结构是表象,股权结构背后反映的是公司生存发展可以对接的各种资源,诸如团队、技术、渠道、资本等。

3、控制权

创业团队与外部资本控制权的分配,创始团队内部控制权的分配。

4、情势变更

主要是针对创始团队。如果创始团队成员占有大量股份,但没干多久就拍拍屁股走人,留下大家所有人为其吭哧吭哧打工,不公平,也无法起到激励作用。 3 @Alex,天使投资/创始合伙人有的团队非常注意这些分配股权要素,事后依然出现了分崩离析;有的团队是拍脑袋决定的股权分配,但是一直团结到胜利的最后一刻。为什么?这些技术性因素不是全部,甚至是次要的,人的因素是最重要的。
团队分配股权,根本上讲是要让创始人在分配和讨论的过程中,从心眼里感觉到合理、公平,从而事后甚至是忘掉这个分配而集中精力做公司。这是最核心的,也是创始人容易忽略的。因此提一个醒,再复杂、全面的股权分配分析框架和模型显然有助于各方达成共识,但是绝对 无法替代信任的建立。希望创始人能够 开诚布公的谈论自己的想法和期望,任何想法都是合理的,只要赢得你创业兄弟的由衷认可。 

互联网倡导合伙人制度,当然股权就是平衡权利与利益的支撑点。

1、借鉴阿里合伙人制度:

(a)设定一个类似合伙人的组织,该组织享有绝大多数董事的提名权,但不享有选举和更换董事的权利;

(b)创始人与投资人约定由创始人享有绝大多数或全部(如投资人同意该等安排)董事的选择更换权,即固定两方在董事会中的董事席位比例;

(c)将上述机制和约定写入公司章程,并获得股东会通过。

2、公司一切股权分配均应贯彻未来公司战略发展,将公司利益最大化。

3、股权分配应该以简约为调,摒弃条条框框的束缚,创新公司股权分配 。

4、股东与员工持股,投资人与其他所有股东的平衡 。

5、股权分配也与健全的法制相关联,建议参阅政府相应法律法规 总结借鉴目前巨头们的股权机制,或许能够有新的发现。

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